作者 | 燕大 字节跳动又抓人了！ 大厂员工违纪违法从来不是什么新鲜事，不过多数大厂搞刮骨排毒多少都有点“怕丢人”的味道，哪怕内部力度再狠，表面上也风轻云淡，装作什么都没发生。 字节不同，内部治理似乎从运动式变成了常态化机制，按季度公开成绩单，比业绩报告都准时，且醒目、好看、刺激。 最近字节集中通报了今年第二季度内部违规违纪案例，在这一轮刮骨清洗中，114名员工因触犯公司红线被辞退，其中8人因为涉嫌刑事犯罪被移交司法，6人因严重损害公司利益被提起民事诉讼，等待他们的不单是行业黑名单，还有大笔赔偿。 许多人看了会为这些人感到可惜，毕竟能进字节的，基本都是名校毕业、人中龙凤，拿着大多数人羡慕的高薪，是父母眼中别人家的孩子。 可聪明往往也容易被聪明误，哪怕一进公司，保密要求、社媒规范，入职培训讲、季度大会提、内部邮件年年发，公司恨不得贴在每个员工的脑门上，他/她仍然无视、要把公司保密红线当斑马线踩。 尤其是互联网大厂员工本身就是做着最前沿的信息抓取相关工作，按理说不应该不知道这里头的深浅，但——泄密的、违规捞钱的、搞利益输送的，甚至还有单纯出于虚荣心、帮外人带内部保密材料的。 外人看了，都感觉这些人是不是脑袋被门夹了，好好的正道不走，非得扯淡，结果直接被辞退，有的还进去了，背上污点之后在全行业都上了黑名单，一辈子都完了。 可实际上，除了一些蹭了红线被辞退的，那些被送进去或者起诉的，往往都是因为“踩红线”的蛋糕太大，让这些人铤而走险。 互联网大厂在渠道、外包、投放、推广、采购等方面，环节众多、金额巨大，关键，发展阶段往往存在一些权责交叉和模糊的地带，虽然大厂的薪资高，但面对的欲望也更大。 这时候不论是踩红线谋私利，还是面对供应商、合作方的巨额利益输送，都让一些人丧失底线。 这不是某一家存在的问题，而是所有互联网大厂内部治理的重中之重。 就拿做无人机的大疆来说，2018年前后掀起过一波震惊科技圈的供应链反腐，其中一例是采购经理与中间人合作，向供应商索要好处费，之后对该供应商的采购额在短短两年内从每个月平均21.5万飙到364.8万，累计7500多万，其中约5%被俩人吞下。 采购作为和外界接触频繁的岗位，在和供应商谈价时，每件产品多报几毛到一两块，外人不了解、金额也不起眼，很难被察觉，直接导致企业的成本无形中上升，平均采购价超过合理水平20%-50%，低价物价甚至超出2-3倍价格。 后来大疆的人表示保守估算企业损失10个亿，“每一分都是纯利”。 大疆那次直接处理45人，后续更多，从研发、采购，到销售、行政、设计、工厂等等，全链条每个环节都没放过。从那之后大疆彻底长教训了，在内部专门成立反腐小组。 再比如2022年小马哥曾在内部讲话中怒斥：“为啥年年说反贪腐，今年还这么严重呢？”，“我看完（调查报告）才知道，为什么我们很多业务做不起来，那当然做不起来了，这么多漏洞在被掏，（业务）不可能起得来”，“我跟你们讲，只是你们没机会看，看完之后吓死人”。 22年他们就查出触犯“高压线”的案件70多起，100多人被辞退，10余人被送进去，第二年1月又通报了48人，职务侵占的、挪用资金的、商业贿赂的等等，都是贼能搞钱的。 京东的强哥，抓内部腐败更强硬：你敢贪公司1万块钱，我就宁愿花100万、花1000万去调查你。合作中，不论是礼金、贿赂、借款、现金、宴请还是回扣等物质好处，还是落户、职位晋升、留学、名誉等非物质好处，都是红线。 2024年京东还开展过专项打击，调查贪腐案件221起，包括商业贿赂191起、职务侵占30起，不过更多的细节就没有了。 包括阿里、饿了么、百度、快手、美团、B站、唯品会，大家耳熟能详的大厂和企业，内部治理都是做，差别主要是侧重点和披露的方式不同。 字节大概是最特别的那个，公开的信息之详细可以说在整个民营企业都属罕见。 它不但按季按年公布反舞弊通报，还会详细披露典型案件。今年4月字节就披露了2025年50余名员工涉嫌商业贿赂、职务侵占等违法犯罪详情，另外还有23家用不合作清单被公布，彻底被踢出抖音。 没有遮遮掩掩，也没有轻描淡写，而是以零容忍、铁面无私的决绝，将刮骨去毒案例公之于众。 这不是字节第一次，也不是最后一次。我记得今年3月字节首份纪律通报，65人被辞退、7人因涉嫌刑事犯罪被移交司法。往前倒，25年第三季度字节辞退了120人、14人被移送司法；24年全年字节辞退了353人，其中39人被送进去。 在内部治理上，字节跳动显然走在了绝大多数企业的前面。 可以说，许多大厂能够始终屹立不倒是有道理的，光是对内部违规违法“零容忍”这一条，就是绝大多数民企、尤其是家族企业学都学不来的智慧。 一个民企能否做大，业绩固然最重要，但良好的反馈循环和自我净化的机制则是能否做强做长久的核心基础。 说白了，企业内部那点事，最怕的不是“抓”，而是“和稀泥